Pregunta Superación economica del tecnico en refrigeración y aire acondicionado!

Voy a escribir un poquito

todos debemos conocernos así mismo y analizar nuestro entorno, para eso existe una palabra que reune a casi todo lo que se hablo

F--Fortalezas
O--Oportunidades
D--Debilidades
A--Amenazas

una vez que nosotros podamos saber que es lo que tiene cada uno, o sea que fortaleza, que debilidad,etc
de ahí en adelante sabremos como actuar y desenvolvernos

como dijo el amigo Diego, en internet hay mucho de esto

esto lo saque de internet

F.O.D.A. Personal – Estrategia
En el post anterior explicamos cómo confeccionar un esquema de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas a nivel personal. Ahora explicaremos el porqué de la importancia de su elaboración y cómo transformarlo en un cuadro de estrategias para nuestro desarrollo laboral.




Este es un ejemplo de un F.O.D.A. personal:


Opciones estratégicas

Para planificar las estrategias a seguir debemos pensar:

¿Cómo se puede detener cada debilidad?
¿Cómo se puede aprovechar cada fortaleza?
¿Cómo se puede explotar cada oportunidad?
¿Cómo se puede defender de cada amenaza?
La Matriz FODA indica 4 estrategias producto de la combinación entre lo personal (Debilidades y Fortalezas) y el ámbito laboral (Amenazas y Oportunidades)

1- Estrategia DA (Debilidades vs. Amenazas)

El objetivo es minimizar tanto las debilidades como las amenazas. Se puede lograr mediante, por ejemplo, adquirir nuevas habilidades a través de la capacitación.

2- Estrategia DO (Debilidades vs. Oportunidades)

Se intenta minimizar las debilidades y maximizar las oportunidades. Un profesional puede identificar oportunidades en el medio ambiente externo (entorno laboral dentro de la empresa o el mercado) pero tener debilidades personales que eviten aprovechar las ventajas que éste ofrece.

3- Estrategia FA (Fortalezas vs Amenazas)

Se basa en las fortalezas personales que pueden contrarrestar las amenazas del entorno. Esto, sin embargo, no significa necesariamente tengamos que dedicarnos a buscar amenazas en el medio ambiente externo para enfrentarlas. Por lo contrario, las fortalezas deben ser usadas con mucho cuidado y discresión.

4- Estrategia FO (Fortalezas vs Oportunidades)

Esta es la situación ideal. Es un indicador que estamos bien orientados en cuanto a:

El mercado en el que estamos inmersos
La empresa en la cual trabajamos
El rol que despeñamos desntro de la organización

muy buen tema ¡¡¡¡ uno va tratando de errarle cada vez menos,por mi parte trato de hacer las cosas lo mejor que se puede ,ver que es lo que hacen los que le va bien economicamente. hace 1 año que abri mi propio local y lo que aprendi que si no presupuesto bien no me queda ganancia, a no tratar de arreglar lo imposible ni parchar cosas, a invertir en publicidad , a no agarrar cualquier laburo(terminas haciendo lo que los demas rechasaron )....si no te sabes vender estas en el horno

Queridos y amados hermanos, no deseo agregar mas ya que cualquier palabra mía es pueril ante tanta manifestación de opiniones, sugerencias, vivencias, análisis de muchas asear, creo encontrarme en una dimensión donde todos nos nutrimos de todos para hacer nuestro camino, refrigeración, lo mas decente, rentable y confiable para nosotros y las almas que nos necesitan para resolver su problema, solo deseaba hacerles llegar a todos mis respetos por vuestra elegancia y expresión de solidaridad para hacer de cada uno de nosotros una unidad de trabajo y de satisfactorio crecimiento personal como técnicos y como espíritus deseosos de servir, pues, esa es nuestra misión, muchas bendiciones para todos queridos amigos.

Gracias Diego siempre recuerdo esa charla y tus concejos de como manejarme y trato de llevarlo a la practica y te digo observe que da buen resultado. Agradezco el aporte, yo hubiera podido buscar algo en Internet sobre este tema pero yo se que lo que se comparte en este foro es lo que realmente sirve y se recomienda por ustedes. Gracias Diego GRACIAS FRIONLINE!!!!